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Freelance.

 

¿Qué es freelance?

Freelance es una forma de trabajo independiente y autónomo en la que ofreces un servicio a cambio de un pago.

Al trabajar por tu cuenta tienes la opción de controlar para quién y en qué momento trabajas. Además, como no perteneces a ninguna empresa, puedes trabajar desde cualquier lugar con una conexión a internet estable.

Gracias a internet, es más fácil encontrar personas y empresas que necesiten tus servicios. Puedes trabajar para clientes que viven al otro lado del país o del mundo, e incluso, con otros freelancers que estén a muchos kilómetros de ti.

Para empezar, necesitas definir el servicio que vas a comercializar y la motivación personal que te lleva a elegir esa actividad como estilo de vida.

Considera todas tus habilidades, las cosas que se te dan bien y tu experiencia dentro de cualquier sector. Si tienes talento para las matemáticas, dar tutorías podrías ser una opción. Pero, si tienes experiencia organizando proyectos y trabajando con calendarios, podrías elegir convertirte en asistente personal.

 

Origen de la palabra FREELANCE

En la Edad Media se llamaba freelancer a los mercenarios o guerreros independientes que ofrecían sus servicios a diferentes ejércitos en guerra para pelear con sus armas: las lanzas.

Fue en 1864, cuando se empezó a utilizar el término para referirse a los trabajadores independientes y en 1882, específicamente, a las personas que realizaban trabajos periodísticos como hacer reporterías y escribir artículos para venderlos a los medios.

CARACTERISTICAS DE UN FREELANCE

 

1. Eres disciplinado

Como trabajas por tu cuenta, todos tus horarios y la forma en que organices tu jornada laboral dependen exclusivamente de ti. Para triunfar en el mundo de los freelance debes entender que aunque no tengas que cumplir con un horario estricto, es necesario que trabajes las horas suficientes para entregar un trabajo de calidad y lo más importante, llevar una vida cómoda. Es decir, no trasnocharse constantemente para terminar las entregas.

¡Vale la pena despertarse temprano!

2. Eres constante

Si quieres llevar un trabajo comparable a un trabajo presencial, debes ser constante. Ganar popularidad en la comunidad y conseguir ofertas de trabajo no son metas fáciles. Tendrás que invertir gran cantidad de tiempo y energía si quieres crear tu propio nicho en el negocio.

Recuerda, los trabajos no llegan a ti mágicamente, tienes que esforzarte por conseguirlos. 

3. Eres consciente

Para triunfar como freelance está prohibido mentir en tus habilidades. No aceptes bajo ninguna circunstancia un trabajo que no estas totalmente seguro que lo podrás culminar con éxito, con excelente calidad y en el tiempo requerido. Los trabajos no son retos que debes asumir para mejorar tus habilidades en el campo, son obligaciones que debes entregar a un cliente.

Asimismo, no aceptes más trabajos de los que puedes realizar. No sobrecargues demasiado tu horario. Date el tiempo suficiente de ejecutar con calma cada empleo. No dejes que tu ambición disminuya la calidad de tu trabajo. 

4. Resuelves inconvenientes

Las segundas oportunidades son prácticamente inexistentes en los negocios online. Si presentas algún inconveniente, ya sea con tu ordenador o con tu conexión a internet, debes tener planes de acción establecidos con anterioridad para poder enfrentar estas situaciones imprevistas.

5. Trabajas bajo presión

La mayoría de los clientes buscan contratar personal competente para sus empresas o trabajos personales y desean resultados óptimos en muy poco tiempo.

Debes estar preparado para trabajar bajo presión. Algunos clientes querrán monitorear tu trabajo constantemente y tienes que sobrellevarlo sin estrés. Tomate las cosas con calma y da lo mejor de ti.

 

6. Trabajas con rapidez

La característica más importante de un freelance es su rapidez. Busca la manera de optimizar tu tiempo para que puedas realizar el mayor número de tareas posibles. Sin disminuir la calidad, por supuesto.

Algunos de los trabajos los solicitan para el mismo día en plazos tan cortos como 3 o 4 horas. Así que asigna intervalos de tiempos específicos a las tareas que debes realizar y distribúyelas de manera inteligente.

7. Sabes vender tus servicios

Como lo dijimos arriba, estas en un negocio sumamente competitivo. La clave del éxito está en pulir y mejorar cada vez más tus propuestas de trabajo. Como no tendrás contacto “cara a cara” con tu posible nuevo jefe, no podrás usar las técnicas de empatía que muchos conocemos para triunfar en una entrevista laboral. Por ello, tenemos que esmerarnos en el contenido de las propuestas de trabajo.

 

 

 

 

 

 

       

 

Ventajas de ser freelance:

 

®    Tú eliges para quién trabajas y los proyectos en los que participas. Esto genera una gran satisfacción laboral, porque tienes la opción de elegir trabajos que realmente te apasionan.

®    Eres el responsable del éxito o el fracaso de tu negocio. Todo depende de tu gestión y de la toma correcta de decisiones.

®    Los beneficios que obtengas serán todos para ti. Tu remuneración será el reflejo de los proyectos que logres realizar.

®    Si cuentas con una conexión a internet estable puedes trabajar desde un parque, una biblioteca, tu casa o la playa

. Desventajas de ser freelance:

⮚     Tus ingresos pueden variar mes a mes según la cantidad de proyectos que realices.

⮚     Tendrás que considerar seriamente tus gastos, ya que debes pagar todas las herramientas necesarias para prestar tus servicios. Por ejemplo, si eres diseñador gráfico, probablemente necesitarás una suscripción a Adobe Creative Suite. O si eres un cineasta o fotógrafo, necesitarás cámaras y equipos de iluminación.

⮚     Mientras adquieres experiencia tendrás que cobrar una tarifa más baja en los primeros proyectos.

⮚     Como trabajador independiente, debes pagar algunas prestaciones o impuestos. Por ejemplo: la salud, la pensión y algunos aranceles.

⮚     Tendrás que conseguir tus propios clientes. Una gran parte de tu trabajo consistirá en atraerlos y fidelizarlos.

⮚     La gestión de los cobros también será una tarea propia, tendrás que encargarte de que tus clientes te paguen a tiempo.

 

 

 

 

¿Qué servicios ofrece un freelance?

 

 Al principio, solo eran profesionales independientes que realizaban trabajos periodísticos, pero hoy en día, el término es usado para referirse a cualquier trabajador autónomo que realice actividades laborales para diferentes empresas.

 

Cada freelancer es tan único como su conjunto de habilidades y en el mercado encuentras muchos perfiles. Entonces, ¿qué tipo de servicios ofrece un freelance? Aquí te compartimos una gran lista:

 

Desarrollo de aplicaciones

Desarrollo web

Programación informática

            Diseño gráfico

Contabilidad

Consultoría de negocios

Fotografía

Estrategias de contenido

Redacción publicitaria

Escritura de libros electrónicos

Edición de textos

Lifecoach

Servicios de marketing

Profesor / Tutorías

Producción de videos

Gestión de proyectos

Redes sociales

Traducción

Asesoría en Recursos Humanos

Ventas online

Asesoramiento legal

Soporte administrativo

 

 

 

 

 

OUTSOURCING

 

Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compañía. Con este método la empresa principal puede centrarse y mejorar en ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo.

CONSEPTO

Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compañía. Con este método la empresa principal puede centrarse y mejorar en ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo.

 

CARACTERISTICAS

1. Requiere independencia

Las empresas que establecen una relación de subcontratación tienen que partir siempre de la independencia de cada una de las organizaciones. Tanto el prestador de servicios como aquel que lo ha contratado deben ser conscientes de que cada uno tiene una forma diferente de trabajar, operan bajo diferentes principios y cuentan con una identidad empresarial propia.

 

Es importante ser consciente de que ninguna de las dos empresas tiene más valor que la otra y, por supuesto, que los prestadores de servicio no se integran a la plantilla de trabajo de quien los ha contratado. La independencia y autonomía son esenciales para entender la naturaleza de estos esquemas de trabajo.

 

2. Opera bajo el principio de la colaboración

Si bien mantener clara la independencia de cada empresa es fundamental para mantener una relación profesional y de negocios sana, al mismo tiempo se debe promover la colaboración continua entre ambas organizaciones. Tanto una como la otra deben empatar con las necesidades colectivas y familiarizarse con la misión, forma de trabajo y expectativas del otro.

 

La comunicación y la estipulación de los medios de interacción son elementos fundamentales. Asimismo, la creación de un contrato de colaboración es esencial para evitar malos entendidos, problemas con el servicio, atraso en las entregas o incumplimiento de los acuerdos.

 

3. Es un esquema de apoyo

Si bien el outsourcing puede parecer la solución a todos los problemas de una empresa, lo cierto es que difícilmente una compañía podría sobrevivir únicamente dependiendo del trabajo de terceros para el cumplimiento de todas sus actividades. El esquema de outsourcing es un sistema de apoyo y no debe ser el motor principal de la empresa.

 

Los contratantes deben saber cuáles son sus debilidades para acercarse a un prestador de servicios con conciencia de la falta que les hace su conocimiento experto. Pero esto solo debe servir para que las empresas destinen sus recursos, esfuerzo y tiempo en la realización de aquello que aman o para lo que son realmente buenas.

 

4. Permite el trabajo remoto

Muchas labores no pueden ser realizadas por una misma empresa. Como hemos visto, la falta de personal es una de las causas más importantes que llevan a una empresa a elegir el outsourcing como su mejor opción, pero esto también puede estar condicionado por una falta de espacio, insuficiente infraestructura o, incluso, la existencia de una empresa que opera únicamente de forma virtual.

 

A pesar de que el trabajo remoto no es una característica que comparten todos los ejemplos de outsourcing, cada vez es mas evidente la migración de servicios a la esfera de lo digital y los formatos de trabajo a distancia. Alguien, en algún otro lugar, puede hacer el trabajo mejor y más rápido.

 

5. Ofrece diversidad

Hay tantas opciones de outsourcing como áreas laborales, así que puede cubrir desde campos administrativos hasta técnicos y de servicios. Muchas empresas incluso se dedican exclusivamente a diseñar y ofrecer servicios especializados para cada área de los negocios.

Los prestadores de servicios cuentan con personal experto en cada materia, por lo que puedes esperar calidad, seguridad y eficiencia en el cumplimiento de las labores.

 

Ventajas del outsourcing

●       Aumenta la competitividad empresarial ya que representa una forma de contar con el respaldo de una compañía especializada.

●       Reduce los costos y tiempos de producción a través de la especialización del trabajo, así como la ocurrencia de errores.

●       Ayuda a aprovechar los conocimientos y recursos o tecnologías sin necesidad de realizar mayor inversión.

●       Aumenta la seguridad y confianza al obtener buenos resultados de una empresa con experienza

Evita algunos procesos que generan contratiempos y complicaciones para la empresa que contrata, como el reclutamiento y más asuntos de la administración de recursos humanos.

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Desventajas del outsourcing

●       Puede
ocurrir que la empresa subcontratada no comparta la cultura de la compañía que solicita el servicio.

●       En muchas ocasiones se tiene que proporcionar información confidencial al outsourcing.

●       La empresa subcontratada necesitará pasar por un proceso de adaptación con la compañía que la solicita.

●       Existe el riesgo latente de sufrir cambios abruptos que pongan en peligro la estabilidad interna de la empresa contratante.

●       
Pueden presentarse diferencias entre ambas empresas, ya sea a corto, mediano o largo plazo de la relación.

●       Hay países donde está muy limitado su uso y habrá que estudiar la ley a fondo para no caer en irregularidades.

 

empresas que utilizan outsourcing

1. Toyota

Para Toyota, el esquema de outsourcing representa una manera de aprovechar al máximo la tecnología en la producción de sus automóviles, tener controles de calidad más estrictos y mantener una ventaja competitiva elevada: se estima que más del 40 % de su competitividad proviene de esta forma de trabajo.

 

El ensamblaje subcontratado que mantiene Toyota en varios países le permite mantener los costes bajos y entregar los productos justo a tiempo. Además, así se puede enfocar en el desarrollo ingenieril, que es su componente empresarial más preciado.

 

2. Samsung

Samsung es otra de las empresas que aceleró sus procesos de producción y experimentó un crecimiento en los mercados emergentes gracias a que contrató servicios de outsourcing para la creación de sus dispositivos móviles, lo que le permite crecer a un ritmo acelerado.

 

De manera estratégica, utilizó este esquema para la creación de smartphones de gama media, mientras enfoca sus esfuerzos en el desarrollo de tecnologías novedosas.

 

3. Skype

Uno de los mejores ejemplos de cómo emplear el outsourcing es Skype: cuando Niklas Zennström y Janus Friis tuvieron la idea de crear un software de comunicaciones en 2003, subcontrataron a un equipo de desarrolladores estonios.

 

Lo hicieron cuando Skype todavía era una startup. Muchas empresas emergentes prefieren hacer todo por su cuenta, ya sea porque así reducen los costes de la contratación o porque no encuentran las razones suficientes para delegar sus procesos iniciales. No obstante, este esquema resultó en un éxito rotundo. Hoy en día, Skype tiene una buena participación de mercado en los productos de comunicaciones integrales.

 

4. Bimbo

A pesar de ser una de las organizaciones más importantes del continente con presencia en todo el mundo y contar con instalaciones de punta, Bimbo cayó en cuenta de que podía ahorrar grandes cantidades de recursos y dinero al contratar a empresas especializadas en la transportación. En lugar de invertir en flotillas de camiones que abastecieran la gran cantidad de productos en todo el territorio nacional y de los países en donde opera, Bimbo ha apostado por subcontratar servicios de transportación para hacer más eficiente su cadena de suministros.

 

Por otro lado, la empresa también ha puesto sus plantas al servicio de terceros conservando su calidad de producción, lo cual la ha hecho ganadora del Premio de Excelencia en Centros de Servicio Compartidos.

 

5. Amazon

Amazon es una de las empresas con mayor presencia en todo el mundo y cada vez son más los usuarios activos de su tienda online. Esto ha significado un serio problema de abastecimiento para la compañía, que cada vez se ve más presionada por crear centros de distribución en más localidades. Como solución a este problema la empresa ha apostado por el outsourcing.

 

Desde hace unos años Amazon trabaja de la mano con la empresa de logística Celeritas, que ya cuenta con estaciones a lo largo de todo el territorio ibérico. Esto ha permitido que la empresa evite la compra de terrenos, la construcción de plantas y la contratación de personal, aprovechando los recursos existentes y sacando provecho de la gran experiencia de su colaborador.

 

6. Unilever

La empresa multinacional Unilever es hoy por hoy uno de los mayores referentes de la industria manufacturera en todo el mundo, teniendo especial reputación en el mercado de alimentos y productos de belleza. Desde hace más de 15 años Unilever trabaja de la mano con Accenture, quienes acompañan a la empresa en la gestión de sus sistemas informáticos y de logística, mientras ellos se dedican a lo que mejor saben hacer: ofrecer productos cosméticos y alimentarios de calidad.

Hoy en día Accenture trabaja en la migración a la nube de las soluciones tecnológicas de Unilever, manteniendo a la empresa preparada para los retos del mercado actual.